（原标题：新奥股份：以“WISE”理念牵引业务板块 求实激动ESG管制水平普及）开云kaiyun

4月20日，新奥股份发布2023年环境、社会及管治叙述。叙述分为四大部分，重心涌现了20个议题，四大部分的离别依据就是公司最新的想考效用——“聪惠改换可抓续动力 (With Wisdom, we Innovate Sustainable Energy)”，简称“WISE”。具体包括（W）自驱利他，打造多元协调生态；（I）合德归心，建造诚信品牌价值；（S）安详供气，构筑智能安全防地；（E）绿色发展，共创智能低碳方式。公司相接第二年被纳入恒生 A 股可抓续发展企业指数，MSCI ESG评级普及为A级，在A股燃气行业处于跨越水平。

ESG不是空喊标语，而是深远涌现ESG理念和涌现律例，蚁合自己业务，用ESG管制推动公司向愈加可抓续的标的发展。在本体扩充过程中，新奥股份通过将 ESG 缱绻与管制层薪酬绩效深度关联，灵验推动了公司ESG管制水平的普及。

字据自然气行业特质，咱们再行奥股份2023年ESG叙述的20个议题中录取“安全智商建造”“卤莽欢欣变化”“风险管控”等三个议题来展现公司在ESG方面的优异进展。

安全智商建造先行 构筑智能安全防地

新奥股份悉力于成为负拖累的自然气产业智能平台运营商，安全智商建造对公司运营至关蹙迫。公司恒久将保险安全运营手脚发展的基石和紧要任务，不仅建立了完善的安全管制体系、屡次开展安全风险舍弃与整治，还蚁合具体业务场景把握数智工夫进行安全管制体系建造。

安全管制体系建造方面，2023年公司矫正《安全出产拖累制管制概念》《现场安全管制概念》《安全设施管制概念》等健康安全关系政策，所有58 份。公司建立由公司董事会奏凯追究的安全出产委员会，手脚公司安全出产管制责任的最高指令机构。除了顶层想象，公司还积极落实全员安全出产拖累制，变成三大重要行为长效机制，分别是全员安全拖累量化与数智化追踪长效机制、开辟完满性数智化管制长效机制、输送高风险行为数智管控长效机制。为了把轨制落到实处，新奥股份对安全主义缱绻进行层层领悟，制定安全绩效窥伺进程，将公司安全绩效奏凯与公司董事及高管的薪酬挂钩。

安全风险排查与整治方面，新奥股份将安全风险管制设施灵验落实到一线责任中，筑牢公司安全防地。2023年公司更新《安全风险分析与应许公告管制详情》《风险管制概念》等文献，明确安全风险辨识、风险评价进程及相应管控设施。2023年公司开展常态化查验38979次，其中一号位牵头开展隐患排查3907次，整改率100%；里面安全审核发现并整改隐患740项，整改完成率100%；户内概括安检率96.6%，一级漏气类隐患整改率100%；新奥舟山 LNG 采纳站出货车辆安全查验遁入率100%。

数智赋能安全方面，新奥股份为普及全体安全管制效用，自主开发两款安全器具，为企业安全管制提供信息工夫支抓。新奥股份在各业务场景均部署先进的智能化管制系统，灵验增强安全管制的科学性和系统性，为安全肃肃发展提供坚实的工夫撑抓。

基础设施运营场景，公司充分把握好气网产业智能平台风险管控智商，在舟山采纳站开展全面风险再评估与分析责任，完成风险管控清单的编制以及安全风险散播四色图的绘图责任，完毕风险可视及可控。

工程建造场景，以舟山采纳站三期名堂手脚先行试点，开展“聪惠工地” 产物的研发与建造，施工期间，安全操作1437249个工时，安排培训参与2032东谈主次，实时发现并整改安全隐患596项，完毕隐患整改率100%，一般及以上司别的安全事故数目为0。

物流输配场景，打造 LNG 输送车辆管制平台，通过对东谈主、车、路、运单四因素的管控，贪图、扩充和监控 LNG 货色输送全进程，LNG 输送车辆管制平台已遁入危化品输送车辆数目所有 23000 台，遁入驾驶东谈主员 49000 位，监控里程 2 亿公里。

动力出产场景，2023 年，新能动力全风险限度线上平台在原有风险分级管控和隐患排查治理模块基础之上进行优化升级，上线全员风险在线评估、在线巡检管控以及在线隐患排查治理等新功能，成为愈加允洽公司里面需求的安全出产数智化器具。2023年，公司新能动力使用安全风险限度平台完成在线风险评估 188 处，巡检管控 16755 次，全员参与隐患排查 34477条，隐患整改率高达 99.56%。

城市燃气场景，新奥股份开发户内风险舆图，精确完毕户内风险先见、预警、预控、驻扎、智能救急解决功能。同期，公司通过数智化器具测算客户风险，明确入户安检优先级策略，并通过户内安全风险舆图器具开展政府、企业、片区、 小区四级示险。2023 年，公司完成了高层“户内报警器 + 堵截阀 + 联动箱”、民用户 AI 安全阀等安全产物的需求阐明、工夫评估、功能开发与试用，丰富了户内安全数智产物类型。

新奥股份不仅随心度进行轨制建造和设施建造，还积极开展各种救急演练，磨真金不怕火并历练关系责任主谈主员安全管控智商。2023年，公司共演练11429次，累计参预38340东谈主次。

积极卤莽欢欣变化 助力“双碳”主义完毕

新奥股份绝顶怜爱卤莽欢欣变化，积极选拔行为助力我国“双碳”主义的完毕。2023 年 12 月公司字据欢欣关系财务信息涌现责任组 (TCFD) 的管制提议及涌现框架，发布了国内自然气行业首份闲适《欢欣关系财务信息涌现叙述》，公司2023年ESG叙述涌现了关系效用。

治理方面，新奥股份建立了ESG委员会，监管欢欣变化关系事宜，并协同政策委员会将欢欣风险与机遇纳入公司政策贪图。ESG委员会之下，建树欢欣变化影响卤莽责任小组和绿色行为专项责任小组，具体扩充落实关系责任。

政策方面，公司2022 年发布《绿色行为 2030——新奥股份的碳中庸之路》，应许将于 2030 年完毕碳达峰，于 2050 年完毕自己碳中庸， 同期针对主要业务板块分别制定短、中、历久碳减排主义，并发布绿色行为全景图及净零碳排放道路图。公司还开展了欢欣情状分析，用以识别欢欣变化对公司业务、政策和财务贪图的潜在影响。

欢欣风险管制方面，2023 年新奥股份按照 TCFD 涌现框架的提议，最终筛选出对公司最为蹙迫的 8 条欢欣风险和机遇 ( 其中包括5 条风险和 3 条机 遇 )。新奥股份已将环境与欢欣风险和公司操办风险、安全风险、媒体风险、合规风险五大类风险共同纳入公司全体风险管制体系，变成“风险识别——风险分析——风险评定——风险解决——监测与评审”的闭环管制。公司还制定《卤莽欢欣变化政策》，从缓解、允洽智商、投资三个方面纳入欢欣风险考量。

缱绻与主义方面，公司绿色行为总体主义为：2030年完毕碳达峰， 2050年完毕自己净零碳排放，完毕自己碳中庸。各业务主义为：平台来回气业务、动力出产业务，2025年温室气体排放强度裁减20%，2030年裁减50%；自然气分销业务，2025年、2030年温室气体排放强度分别裁减10%、20%，力图与中国油气企业甲烷排放定约伙伴共同完毕自然气出产过程中甲烷平均排放强度裁减到0.25%以下；概括动力业务，到2030年，温室气体排放强度裁减48%。

新奥股份抓续推动各附庸公司开展碳盘查责任，通过摸清企业的温室气体排放水平，对动力奢靡及碳排放完毕细致化管制，进一步夯实企业节能减排责任基础。2023 年温室气体总排放密度（范围一、二）为38.67 万吨二氧化碳 / 十亿元、11.54 万吨二氧化碳 / 十亿方自然气。2023年公司范围一转放392.09万吨，基本与2022年抓平；范围二排放54.23万吨，比2022年裁减3.10万吨。范围一、二温室气体排放强度同比裁减6.97%。可再天真力发电量1838.13万千瓦时，同比增长246.18%。

诚然范围三在各式ESG涌现律例中现在均为取舍性涌现，而新奥股份2023 年开展了范围三温室气体排放测算责任，走在了ESG信息涌现的前哨。2023年公司助力社会及用户减排5614万吨，比2022年多减排326万吨。

值得一提的是，新奥股份于 2024 年 3 月 21 日完成了 2024 年度第一期绿色中期单据的刊行责任，刊行金额为10亿元东谈主民币，召募资金将用于置换存续债务。相对传统债券融资模式过于夺目经济效益，绿色债券的出现，不仅不错为企业筹集资金，还能提高企业的环保形象，建树细密的社会拖累品牌。关于投资者而言，绿色债券不仅提供了一种新的投资渠谈，还不错在赢得禀报的同期也能为环境功绩助力。新奥股份相接两年在境内债券市集刊行绿色债券，刊行金额逐年提高，刊行利率逐年下落，既有意于拓展并巩固债券融资渠谈、裁减全体融资资本、助力公司ESG责任开展，同期亦然公司践行企业社会拖累、完毕可抓续发展的蹙迫举措。

全面作念好风险管控 保险可抓续发展

风险管控是公司可抓续发展的保险，亦然ESG治理项下的蹙迫议题。新奥股份将风险管控视作企业肃肃发展的防护网，不停完善风险管控体系，优化风险识别与评估机制，作念到实时、灵验注重与卤莽风险。

公司建立了闲适于业务部门的风险管控架构，并明确了各层级的责任职责，建立了年度陈述、平日陈述、专项陈述等风险责任陈述轨制。公司把自己靠近的主要风险归类为操办风险、安全风险、媒体风险、合规风险、环境与欢欣风险，并制定了涵盖风险识别、风险分析、风险评定、风险解决、监测与评审等方法的风险管制进程，使公司风险管制变成完满的闭环。

在风险识别及限度方面，新奥股份抓续应用数智化产物，普及风险管控效用。2023 年，公司丰富“R 搜” 产物风险场景，梳理并新增本体业务中的多个风险场景，优化风险识别方法与卤莽策略。此外，公司还更新了风险舆图，通过数智化花样留存企业风险事项，驻扎风险重迭发生。2023年公司对新兴风险识别的收尾主要有两个，分别是生物万般性损成仇用户秘密保护，针对这两个风险点，进行了风险描述和影响的猜想，终末制定了有针对性的缓解设施。

新奥股份相通怜爱风险管制文化的培养开云kaiyun，公司选拔多种花样，悉力于营造风险管制意志深入东谈主心的企业氛围。这些设施包括将风险管制圭表贯彻到公司的运营、产物开发和供应链管制的全进程；针对高风险业务方法开展专项风控培训；为管制层和职工制定风险管制关系的财务激发缱绻等等。